上海首个大规模旅游度假集群开业 绿地操盘
2018-03-29

21世纪经济报道 唐韶葵

 3月28日,上海三甲港绿地国际旅游度假村酒店群(简称“三甲港度假村酒店群”)开幕。这是绿地打造的首个旅游休闲综合体,也是上海第一个超大规模旅游度假集群。这个酒店群项目是绿地于2015年股权收购而来,占地面积约250亩,规划建筑面积逾26万平方米。

 三甲港度假村酒店群位于上海浦东新区华夏滨海地块内,毗邻上海国际旅游度假区、浦东国际机场、奥特莱斯、金桥经济开发区,滨临东海,与九段沙生态湿地隔海相望,是浦东新区滨海岸线中近郊地区唯一的生活岸线。

 上海旅游局副局长张旗指出,三甲港度假村酒店群将为浦东滨海地区发挥生态特色与休闲观光优势增加重要的产业要素,发挥都市周末休闲、亲子度假、滨海旅游等重要功能。

 近年来,越来越多的中产人群青睐城市周边中短途过夜游。仲量联行研究认为,城际周边的小镇过夜游,可以补充中产阶层旅行时的文娱休闲需求。在国家倡导“特色小镇”之下,城际周边有特色的小镇休闲游,将引领中产消费新时尚。

 小镇休闲旅游热点

 国家统计局数据显示,截至2016年,中国城镇化率已达57.35%,到2025年有望达到70%。在新型城镇化目标下,不再以单一城市扩张为主要模式,而以“城市群为主体,构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局”作为城镇化发展的主要方向。

 仲量联行测算,我国目前有4.26亿中产阶层人口,每年消费实力达到2.9万亿美元,其中长三角、珠三角、京津冀三大城市群的中产人口贡献了3780亿、2020亿、2180亿美元的年均消费水平。对标发达国家经验,仲量联行认为,健康、休闲、教育、旅游等领域的消费会大幅增长。

 仲量联行数据显示,受益中产阶层增长,中国旅游市场将在未来十年内迎来爆发,尤其国内过夜休闲游,到2020年增长5倍,增幅是所有旅游类型中最大的。到2020年,度假放松将比观光更加流行,休闲游国内市场将达到8亿人次。成为快速兴起的蓝海市场。

 高力国际华东区研究部董事陈铁东认为,度假村酒店符合旅游消费客群从旅游观光向休闲度假的消费提升转型需求。

 一家近期欲进入中国文化旅游产业的美国投资金融机构表示,国内文化旅游线下产品市场到2020年将有1700多亿人民币的市场价值。

 产城融合升级

 绿地国际酒店管理集团将采用自有酒店品牌管理和对外委托管理相结合的双轮驱动模式,对三甲港度假村酒店群进行运营管理。

 三甲港度假村酒店群目前总计1500间客房,从年轻休闲的度假酒店,到高端商务酒店及个性奢华品牌酒店,服务浦东新区交通枢纽、旅游度假、国内外商务需求。酒店群交通十分便利,前往浦东国际机场及迪士尼乐园,分别只需10分钟和15分钟。

 绿地控股董事长、总裁张玉良表示,三甲港度假村酒店群是绿地深化“产城一体化”地产综合开发、强化项目稀缺性及多样性的探索,是绿地酒店加快自营品牌建设、打造国际一流酒店管理集团的重要布局。

 去年以来,绿地房地产主业推进创新转型。除雄安双创中心、旅游休闲大型综合体等模式外,绿地已经形成了特色小镇、康养谷、地级市高铁商务区、小镇商业街、精品住宅等产品的标准化模块,并快速落地推广。

 三甲港度假村酒店群是绿地“地产+消费”的尝试,其中酒店板块针对绿地的文化旅游和健康智慧小镇,形成了配套酒店产品及服务;零售板块通过商贸物流在多地拓展优质物流土地资源等。此外,绿地在“地产+基建”、“地产+地铁”、“地产+金融”、“地产+康养”、“地产+文创”等领域均已取得实质性进展。

 陈铁东指出,三甲港度假村酒店群发展模式的优点是,一次性提供多种类型的酒店群组合,产品定位方面包括奢华型、商务型、度假型等。除酒店外,还包括会议设施、SPA、运动等,基本做到一站式,甚至部分设计独特、知名度高的精品奢华酒店本身成为一种旅游吸引物。

 但该模式的不足之处是前期投资大,后期对酒店群的管理运营能力要求高,通常只有大型集团,才有能力一次性开发运营。